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泰国酒店业面临广泛亏损,闭店潮加速

泰国酒店及住宿业正面临来自旅游需求疲软、竞争加剧和高运营成本的巨大压力。由于去年超过半数经营者报告亏损,企业关 […]

泰国酒店及住宿业正面临来自旅游需求疲软、竞争加剧和高运营成本的巨大压力。由于去年超过半数经营者报告亏损,企业关闭速度正在加快。

开泰研究中心(KResearch)表示,2026年前九个月,有148家酒店及住宿企业登记关闭,较去年同期增长42%。

与此同时,2025年约有51%的经营者录得亏损,其中小型企业最为脆弱。约54%的小型经营者处于亏损状态,42%在2023年至2025年期间连续三年累计亏损。总体而言,38%的酒店及住宿经营者在这三年期间均出现累计亏损。

KResearch警告称,2027年的前景仍高度不确定,因为旅游复苏不均衡、竞争加剧以及运营成本面临进一步上行压力。

**市场增长但复苏不均**

预计2026年泰国酒店及住宿市场规模约为1.1万亿泰铢,较2025年增长2.6%。

住宿占行业收入的约77%,其余23%来自餐饮、会议、研讨会及食品饮料等领域。

该行业包括约15,000家经营者,其中超过98%为中小企业,雇佣约43万人。据KResearch数据,其市场价值相当于泰国按当前价格计算的国内生产总值(GDP)的约5.7%。

尽管在国际会议、会展及持续国内旅行的支持下整体收入增长,但复苏分布并不均匀。

2026年前九个月,全国入住率同比仅增长0.18%,19个省份出现下降。

新业务注册量也放缓。前九个月共成立779家酒店及住宿企业,同比下降31.2%,但仍高于2024年的可比水平。

**外国游客数量仍低于疫情前水平**

KResearch预计,2026年泰国接待外国游客约3140万人次,较2025年下降4%,仅相当于2019年疫情前水平的约79%。

研究机构将复苏缓慢归因于旅游目的地之间更激烈的竞争、主要客源市场的经济疲软、安全感知以及地缘政治紧张局势。

2025年,来自包括中国、韩国、日本、老挝、美国及斯堪的纳维亚国家在内的18个重要市场的游客数量仍低于2019年水平。

旅游偏好的变化也在重塑需求。游客越来越多地寻求当地文化、自然和健康体验,而自由行和独立旅行正逐渐取代传统的跟团游。

2025年,29个省份的过夜游客人数少于2019年,包括曼谷、普吉、清迈、宋卡、达叻、乌隆他尼、孔敬和素可泰。其中17个省份降幅超过10%。

**客房供应增速快于过夜需求**

随着住宿供应增长速度持续快于过夜游客数量,竞争正变得愈发激烈。

2026年上半年,泰国约有87.6万间酒店及住宿客房,较2025年底增长3.4%,较2019年增长11.7%。

64个省份的客房数量有所增加,新供应正不断进入不同价格类别的市场,特别是在曼谷、普吉、素叻他尼和清迈等主要目的地。

KResearch估计,每间客房的平均过夜游客数量从2019年的249人降至2026年的228人,迫使部分经营者通过价格竞争施压。

替代性住宿加剧了竞争。

报告中引用的AirDNA数据显示,截至2026年10月,曼谷、普吉、春武里、清迈和素叻他尼约有5万个租赁房源,相当于这些市场注册酒店及住宿客房总数的约10%。

这些房源过去12个月的平均入住率约为60%。

KResearch预计,由于外国需求疲软和国内旅游增长放缓,2026年泰国平均每日房价将下跌约0.8%,此前2025年仅微涨0.1%,经营者将更多利用价格手段吸引客人。

**2027年前景仍不确定**

KResearch预计2027年外国游客数量在3100万至3300万之间,较2026年呈现从收缩1%到增长5%不等的表现。

欧洲和中东的长途市场需特别关注,因为预测假设地缘政治紧张局势不会进一步蔓延并显著干扰旅行路线。

预计国内旅游出行次数为2.055亿至2.08亿次,增长0.5%至1.8%。

全国酒店入住率可能在69.58%至71.69%之间,意味着最大下降2%或最高增长1%。

运营成本是另一风险。可变成本根据商业模式不同占总支出的40%-45%,并可能随能源价格、电费、交通费用、食品及酒店用品以及在线旅行社费用的上涨而增加。

对于固定成本高且流动性有限的酒店,入住率下降叠加支出上升可能进一步削弱盈利能力,导致更多关闭或业务出售。

**监管、可持续性和气候增加压力**

经营者还面临监管和可持续性要求的变化。

泰国拟议的《住宿法》将扩大监管范围至包括民宿、青年旅舍、精品酒店和共享经济物业等新型住宿形式,同时引入基于业务规模和风险的监管机制。

KResearch表示,这些变化可能会改善消费者保护,但也增加了竞争和合规压力。

环境、社会和治理(ESG)标准也变得愈发重要,尤其对于欧洲旅客和企业客户。缺乏认可可持续资质的经营者可能在线上旅游平台的营销中处于劣势。

气候波动通过更高的电力和水管理成本、灾害保险费、食品价格以及洪水等物理风险带来另一挑战。它还鼓励更多临时预订,因为旅客在确定行程前等待评估天气状况。

KResearch建议经营者分散客户市场和收入来源,而非仅依赖价格竞争。

选择包括瞄准国内旅行者,开发联合办公空间、咖啡馆、会议服务及长住套餐,同时采用技术、可再生能源和本地采购材料以控制成本并提高韧性。

对于新酒店投资,该研究机构建议在推进前仔细评估当地客房供应、目标客户组合及可持续性考量。

《民族报》编辑团队

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