两位知名高管近日表示，泰国应考虑在未来五年内投入约1000亿泰铢，建设与高校挂钩的创新中心，以培养人工智能（AI）和医疗技术人才；同时，银行业应超越传统信贷业务，助力企业提升生产力与竞争力。
正大集团（CP Group）高级副主席苏帕差·切拉瓦诺特（Suphachai Chearavanont）将该项投资提议视为更宏大战略的一部分，旨在将泰国打造为科技中心。开泰银行（KASIKORNBANK）首席执行官卡蒂亚·因达拉维吉亚（Kattiya Indaravijaya）指出，金融机构必须通过超越资本获取的服务，支持企业在经济与技术变革中前行。
上述观点发表于2026年曼谷商业峰会（Bangkok Business Summit 2026）题为“构建商业未来：在动荡中制胜”的环节。该环节深入探讨了地缘政治紧张局势、人工智能、国内制约因素、经济增长及金融体系转型等议题。
苏帕差表示，当前商业环境动荡程度罕见，但他认为地缘政治冲突、AI发展以及泰国的国内挑战均可转化为经济机遇。
【千亿泰铢提案：打通高校与科技】
苏帕差指出，泰国需赋予教育体系内约200万人更多展示与发展其能力的机会。AI可用于识别个人潜能，而基于项目的学习则能为年轻一代提供实践经验，助其跟上技术变革步伐。他同时建议，泰国应积极吸引海外专业人才，并可通过提升生活质量将泰国打造为国际人才目的地，前提是完善支撑人才发展的整体环境。
苏帕差估算，与高校联合建立的创新中心五年内可能需要约1000亿泰铢的投资。这些中心可聚焦AI和医疗技术领域，将人才投资与研究项目相结合。他表示，五家领先高校的合作足以构建一个高水平人才培养生态系统，支持泰国成为科技中心的雄心。”硬件与专业人才必须同步发展。”他补充道，人才培养不应被视为遥不可及的目标。私营企业每年规划投资，并能通过员工培训与科研项目较快产出成果。
【农业与灌溉：确立增长引擎】
苏帕差还将农业与食品业列为泰国的战略优势领域，得益于其在粮食安全、生产能力及医疗技术方面的基础。他建议泰国应投资与长寿健康相关的研究，以回应全球及区域市场需求。
他提到，仅新鲜榴莲的市场价值已达约40亿美元，若计入加工产品及冷冻出口，尚能创造巨大增值空间。加工技术已从传统保鲜扩展至榴莲蛋白等衍生产品。健康意识的提升亦可能为榴莲加工品开辟新市场。苏帕差强调，生产与投资计划应以评估国际需求为起点，进而对农业领域进行针对性投资。
他表示，改善灌溉基础设施可将农业产出提升三至五倍。目前农业约占GDP的10%，他估算若将其贡献率提高至30%，可为GDP增加约3个百分点。农业转型还需公用事业、AI、智慧农业系统以及政企合作的支持。中小企业亦能通过转型获得新的商业机会与就业。
【数字基建：竞争的核心基石】
苏帕差指出，基于AI的营销、数据基础设施和云系统已成为正大集团企业转型的基本要求。未能采纳此类技术的企业将失去竞争力。数字系统虽能帮助企业以更少资源实现扩张，但需更强的基础设施以支撑日益增长的物流与数据流。他主张，企业与公共机构不应孤立推进转型，碎片化发展将拖累国家整体进步。泰国亟需构建一个贯通能源基础设施、数据中心、半导体及AI模型互联的技术体系，并需出台适宜激励措施以吸引投资，尤其是硬件领域。
苏帕差认为，地缘政治条件、劳动力能力及国内商业生态系统的质量，将共同影响泰国把握技术变革相关投资的能力。
【AI赋能：提升政府透明度】
苏帕差表示，泰国虽深陷中等收入陷阱，但仍有希望通过AI及加大对人力投资来改变经济地位。他提出”AI驱动型政府”的设想，认为技术可帮助公职人员工作更透明、资金分配更高效。约400万公职人员若具备使用AI的能力，将有力推动国家转型。该技术亦能支持更高的透明度与更可持续的公共投资。
苏帕差还认为，将泰国打造为东盟物流与交通枢纽，将助力其崛起为区域贸易与金融中心。他重申，每泰铢投资所产生的回报，取决于资金是否投向人力，以及政企能否将政策提案转化为实际成果。
【投资核心：以人为本与可持续性】
苏帕差强调，较高的GDP不应用于作为衡量投资成功的唯一标准。决策还需考量可持续性及其对人民生活条件的影响。资金应导向生产性资源，尤其是人力、教育、社区、乡村与产业。他指出，此前已在人力与教育领域投入超1000亿泰铢，但需审慎评估此类支出的预期目的与实际成效。
苏帕差还提及泰国目前约10亿泰铢的年度投资规模，并估算需约350亿泰铢的国内外总投资方能推动GDP增长3%。他补充道，气候变化与人权问题终将转化为泰国的经济成本，因此在评估投资时必须兼顾环境与社会条件。
【开泰银行：备战金融转型】
卡蒂亚表示，金融行业正迈向新体系，开泰银行正积极准备支持企业度过转型期。她援引世界银行关于商业银行的报告指出，银行已准备好提供跨行业金融服务，但仅仅提供资金已不足够。开泰银行计划通过提升生产力与竞争力，支持具备长期增长潜力的行业。
她指出，各行业企业将处于不同的转型起点，银行因此需对具体企业进行个案评估，明确其所需帮助。对于中小企业而言，融资渠道仅是其中一环。中小企业同样需要拓宽市场与科技接入渠道，优化运营，并更深融入供应链。
卡蒂亚称，金融机构须随客户与产业变化而调整服务。开泰银行已拥有多家准备好转型的客户，并全力支持该进程。她还表示，向可持续金融转型亦是银行的核心目标之一。
（来源：The Nation Editorial Team / 泰国民报编辑团队）
