苏帕吉·素通蓬部长下令进行战略转移，将出口重心转向印度、中国和中东，以保障泰国价值 11.1 万亿泰铢的出口引擎。
泰国正在全面改革其全球贸易战略，商务部此举旨在使经济免受地缘政治紧张局势以及对传统西方市场过度依赖的影响。
商务部部长苏帕吉·素通蓬今日主持了一场高级别峰会，来自 43 个经济体的 58 位商业外交官出席。
目标明确：在充满“波动性、不确定性、复杂性和模糊性”（VUCA）特征的世界中，重新定义泰国 2026 年的出口路线图。
三大主要障碍
尽管去年泰国出口额达到 11.1 万亿泰铢，但苏帕吉部长强调了必须解决的三大结构性风险：
市场集中度过高：超过 30% 的出口目前依赖少数几个主要市场。
出口商差距悬殊：在 30,000 家出口商中，仅有 7,000 家大型企业占据了 84% 的总价值，中小企业仅占 16%。
进口依赖：对外国原材料的高度依赖促使泰国推动增加“本地含量”和“泰国制造”倡议。
新战略：从脆弱到敏捷
部长为商务部引入了改革后的“VUCA”模型，侧重于愿景（Vision）、理解（Understanding）、清晰度（Clarity）和敏捷性（Agility）。
这与 TAM 模型（Think Big, Act Small, Move Right，即“大处着眼，小处着手，正确行动”）相结合，鼓励通过精确的增量步骤来执行战略性的宏大构想。
“出口仍是泰国经济的希望，”苏帕吉表示，“我们必须适应快速变化的世界，通过多元化市场和增加产品附加值，确保我们的企业家能在全球竞争中立足。”
瞄准新的增长中心
外交官们被指示积极追求市场多元化，重点关注：
印度及南亚：针对二线城市日益壮大的中产阶级，推广环保建筑材料、食品和工业用品。
中国：利用关键意见领袖（KOL）和电子商务，将农产品和生活方式产品推向中国内陆和西部地区。
中东：确保替代物流路线，以在地区紧张局势下维持供应链的连续性。
战略合作伙伴关系：利用 2027 年与日本建交 140 周年和与法国建交 170 周年的契机，推广泰国“软实力”，包括数字内容、游戏和健康服务。
随着泰国水果季节的临近，商业外交官被 tasked 确保农产品顺利进入国际市场。
此外，商务部还大力押注服务业——特别是软件、健康养生和餐饮行业——将其作为全球收入的第二引擎。
