泰国东部经济走廊办公室（EECO）表示，若要吸引全球资本并实现工业基础现代化，泰国必须确保具有行业特定用途的土地、可靠的水电供应、具备行业适应能力的劳动力以及可预测的监管环境。
在“KT对话新视野：泰国投资路线图”研讨会上，EECO秘书长楚拉·素克纳帕（Chula Sukmanop）将这四个因素确定为泰国投资策略的主要支柱。
他将泰国工业现状描述为令人高度担忧，称该行业正经历向更先进技术、更可持续且对环境负责的新经济活动转型。
在数据中心和人工智能领域，这种紧迫感尤为强烈。楚拉估计，泰国只有两到三年的时间来争取在当前投资周期中获得有意义的份额。
他警告称，若错失在此期间把握机会，将导致项目转移至竞争国家，使泰国永久性地脱离下一阶段区域数字投资的行列。
匹配各行业的适宜土地
首要因素是为各个行业的运营需求提供合适的土地。
楚拉表示，投资模式已从传统工业园内提供大片土地转向更灵活的方式。现代投资者越来越希望将供应链上的企业集中布局。
因此，EECO正围绕产业集群开发投资区，使制造商、服务提供商及其他关联企业能够就近设立业务。
过去两年已批准约20个新的投资促进区，其中许多专为绿色产业和绿色物流企业设计。
EEC还在为大型数据中心项目筛选潜在选址。优先选址需靠近输电线路，具备可靠供水条件，并能满足高电力需求。
不同行业对选址的要求各不相同。一些企业严重依赖水电，而另一些则需要靠近港口以便进口原材料和出口成品。
楚拉表示，围绕这些特定要求准备地块，将有助于缩短投资者初步意向与实际运营启动之间的时间。
水电与清洁能源成为投资重点
基础设施和公用事业是策略的第二大支柱。
EEC预计，随着泰国为广泛的绿色转型做准备，未来一至两年内将吸引大量能源和公用事业领域的重大投资。
新兴行业日益依赖自动化、电力和先进技术，生产过程中所需劳动力减少，这使得充足的水电供应成为投资决策的关键。
楚拉称，在过去两三个月与投资者的讨论中，水电问题被提及的频率远超其他任何议题。
这些议题对于数字企业、数据中心和人工智能领域的外商直接投资（FDI）尤为重要，因为这些行业都需要大规模且可靠的公用事业供应。
楚拉表示：“如果泰国能有效管理清洁能源和水资源，这些公用事业将成为支持投资与未来生活的基础设施平台。”
他将基础设施发展比作建造体育场，认为目标不仅是建造物理设施，而是为企业、技术和相关活动的发展提供平台。
劳动力技能与监管改革完善策略
劳动力准备是第三大因素。
楚拉指出，泰国需要具备现代目标产业所需技能的人才，并强调人力资源是与土地和基础设施同等重要的投资生态系统中不可或缺的一部分。
监管改革是第四大因素，在他看来，这是推动投资的最重要加速器。
规则必须允许投资者快速建立设施并投入运营，而不是在项目规划后造成不确定性或延迟资本支出。
在研讨会两周前对新加坡的EECO考察期间，政策一致性的必要性得到凸显。当时，外国投资者直接向泰国官员提出关于监管和政府政策变更的质疑。
楚拉说：“投资者向我提出了一个非常尖锐的问题：泰国究竟要做什么？泰国是否在误导投资者？”
“他们说泰国邀请他们投资，但当他们准备进行实际投资时，规则和政策却发生了变化。”
楚拉将数据中心和人工智能描述为在由少数大型企业和主要用户主导的全球投资网络中运营的“奥运级产业”。
因此，时机、清晰的政府指导以及政策的连续性对于在多个国家竞争同一项目时保持投资者信心至关重要。
五大产业集群指导EEC供应链发展
尽管EEC立法涵盖12个目标行业，但EECO将其分为更广泛的五大产业集群，以更有效地管理其供应链：
– 医疗与健康
– 数字技术
– 现代汽车
– 生物循环绿色经济
– 服务业
楚拉表示，服务业集群尤为重要，因为服务业项目占投资价值的很大比例。
该集群模式还旨在促进行业间的联系。例如，数字企业和现代汽车制造商可以共享技术、服务及供应链的其他部分。
楚拉认为，仅吸引外商直接投资无法实现泰国所需的经济转型。该国还必须为每个目标产业构建配套的供应商、基础设施和服务。
他表示，EEC的建立旨在“修复和建设”经济的部分领域，将现代经济活动与可持续性及环境责任相结合。
如果不先确立供应链的关键环节，泰国将难以吸引位居行业顶层的全球领先企业。
（The Nation 编辑团队）
