公共和私营部门领导人在 Money 20/20 Asia 峰会上揭示了构建统一金融生态系统的路线图，该生态系统将传统安全与去中心化金融（DeFi）的高效性相结合。
传统金融（TradFi）与去中心化金融（DeFi）之间长期存在的壁垒不再仅仅是变薄，而是正在被拆除，取而代之的是一个统一的“机构级”生态系统。
在曼谷举行的 Money 20/20 Asia 2026 峰会上，由政策制定者和银行高管组成的高级别小组认为，该行业已超越“炒作阶段”，进入具备生产能力、能产生收入的整合期。
弥合信任赤字
对于机构采用规模的扩大，小组将“信任”确定为主要锚点。MetaComp 联合总裁 Pei Ling Tin 指出，虽然技术已成熟，但传统系统与可编程协议之间仍存在“信任赤字”。
Tin 概述了弥合这一差距的三大支柱框架：
机构信任：利用传统银行既定的反洗钱（AML）和了解你的客户（KYC）专业知识。
监管信任：设计将合规性“内嵌于代码”的系统。
行业信任：确保基础设施具有互操作性，并在数字基础架构上安全共享数据。
Tin 表示：“通过拥抱‘Web 2.5’方法——即在现有机构结构之上叠加去中心化轨道——我们可以为更快、更可靠的交易奠定基础。”
监管作为催化剂，而非刹车
香港已成为这一演变中的领跑者，最近颁发了首批稳定币发行人的官方牌照。
香港特别行政区金融及库务局副秘书长陈浩濂驳斥了监管会扼杀创新的观点，将其框架为行业的“方向盘”。
陈浩濂表示：“我们相信‘同类活动、同类风险、同类监管’的原则。”
他强调了香港去年发行全球最大规模的多币种数字绿色债券的成功，以此证明稳健的框架能够吸引而非排斥资本。
针对香港与新加坡之间 perceived 的竞争关系，陈浩濂指出，这种关系已演变为“合作”。
新加坡是通往东盟的门户，而香港则是连接中国大陆与全球经济的桥梁。
他补充道：“当司法管辖区合作时，一加一大于二。”这表明这种“池竞争”扩大了整体市场蛋糕，而非争夺固定份额。
从节省成本到驱动收入
这种情绪转变在全球一级银行的底线表现最为明显。摩根大通执行董事 Akshika Gupta 证实，代币化流动性已从后台实验转变为真正的收入驱动因素。
Gupta 表示：“客户 overwhelmingly 要求更好的轨道。这绝对是我们现在的创收产品。”
她引用了由 Onyx 等平台驱动的订阅费和外汇收入，并指出：“客户愿意付费以获得访问 24/7 链上流动性的能力。这不再仅仅关乎运营效率，更关乎经济效率。”
对于企业客户——特别是亚洲的企业，那里的跨境贸易常面临周末延误和“预融资”流动性陷阱——在周日以美元即时结算是一个变革性的提议。
人力红利：对中小企业的影响
讨论最后从宏观基础设施转向了“以人为本”的影响。对于曼谷或吉隆坡等枢纽的中小企业（SMEs）而言，传统金融与去中心化金融的融合有望解决流动性这一长期问题。
Tin 引用研究指出，两到七天的结算延迟往往带来超过实际交易费用的机会成本。
她指出：“中小企业构成了该地区经济的主体。如果我们能在销售点为它们提供即时结算，我们不仅是在改进技术，更是在提升每个人的经济状况。”
随着小组讨论的结束，共识很明确：金融的未来既非纯粹的传统，也非完全的去中心化。
它是一个可编程、受监管的混合体——一种“Web 2.5”的现实，旨在以代码的速度和中央银行的安全性服务于实体经济。
