随着科技巨头向亚洲数据中心投入数十亿美元，该地区两大私营能源企业JERA与马石油（Petronas）于周一（9月14日）向公共电网规划者发出警告：仅靠间歇性可再生能源无法支撑人工智能革命。
在Gastech展会上，JERA透露，仅大东京地区在未来十年内就将面临15吉瓦的新增人工智能相关电力需求，天然气将成为唯一能立即提供全天候基础负荷、维持电网稳定运行的燃料。企业高管敦促各国政府加速推进综合能源基础设施建设——将天然气基础负荷与碳捕集与封存（CCS）、电池储能及微电网相结合，而非过早淘汰化石燃料。
本次名为“亚洲能源世纪：多燃料世界中的增长动力”的小组论坛由亚洲新闻台商业主播罗兰·林（Roland Lim）主持，汇聚了全球最大LNG采购商之一JERA的董事长兼首席执行官鸭志田幸雄（Yukio Kani）与马石油集团总裁兼首席执行官东姑穆罕默德·陶菲克（Tengku Muhammad Taufik）。
他们的核心观点直指政府与政策制定者：在人工智能推动电力需求史无前例激增的背景下，意识形态化的能源目标不能凌驾于技术与经济现实之上。
在LNG价格飙升方面，基准价格在过去一年从约10美元/百万英热单位飙升至近30美元。鸭志田幸雄指出，单船LNG成本已从一年前的3500万美元升至1亿美元以上，进口100万吨的成本从5亿美元增至15亿美元。他警告称，欧洲天然气储备偏低、霍尔木兹海峡局势动荡，且俄罗斯对欧天然气与LNG输送将于明年1月1日终止，今冬形势严峻。但他坚决反驳媒体所谓“LNG不可负担”的说法，指出全球LNG现货市场交易仅占30%，70%已纳入长期协议。JERA自身签订的油挂钩合同定价仅在东京湾8至14美元区间。他表示：“许多日本客户并未感受到价格上涨的痛苦，买家真正需要做的是在现货与长期供应间找到平衡，而非完全押注现货市场。”
陶菲克则将能源安全归纳为“不可协商”的两大支柱：可及性与可负担性。他指出，若能源可及但不可负担，将引发地区反弹；反之，若可负担却不可及，则会在2月28日重大供应中断后重演，当时全球约五分之一的LNG与食品供应受阻，能源生态陷入动荡。
在合作层面，JERA与马石油的伙伴关系已逾40年，交付LNG逾1.3万船，近期更将合同延长至2048年，合作史达65年。陶菲克形容双方“近乎结盟”，强调合作不能仅靠合同约束，更需长期信任。鸭志田幸雄指出，可再生能源的间歇性使需求波动加剧，夏冬峰值与肩季低谷的落差扩大，使得签订20年长期照付不议合同变得复杂。他呼吁买方协作提升LNG合同灵活性，并肯定马石油在此方面的负责任态度。
双方均赞扬日、马、中、韩等国政策制定者采取务实而非意识形态驱动的能源组合策略，抵制所谓的“燃料理想主义”。JERA与马石油正共同拓展跨境CCS、蓝绿氨混烧、生物燃料、电池储能及微电网等领域，但坚持天然气仍是基础负荷骨干。陶菲克表示：“我们的核心诉求是长期稳定与可靠，天然气必将是基础负荷的基石。”
聚焦数据中心，鸭志田幸雄指出，日本是除中国外亚洲最大的人工智能枢纽，全国70%数据中心需求集中在大东京地区，预计未来十年将新增15吉瓦需求。他直言：“LNG只是为AI数据中心提供24/7电力的快速解决方案，JERA旨在成为涵盖管道、航运、电厂及采购的全产业链综合服务商。”陶菲克则提醒，人工智能建设是在现有“能源贫困”背景下推进的，亚太地区仍有1.5亿至2亿人缺乏可靠电力。他称马石油正推进“整体解决方案”，包括基础负荷天然气、碳减排、电池储能与厂用微电网，同时呼吁科技行业设计更节能的数据中心与冷却系统。“这不能仅靠马石油或JERA单方面解决，政策制定者需关注该领域的变革性技术。”
面对亚洲能源未来，鸭志田幸雄摒弃“一刀切”的转型模式，主张各国应根据本地条件量身定制LNG、可再生能源、氨与CCS的组合。陶菲克预测，未来十年亚洲将变得“高度区域化”且自给自足，更多依赖邻国与长期伙伴而非全球供应链。他指出，能源需求高的地区将自然趋向合作，呼吁在跨境合作中保持务实。
本文作者：Nongluck Ajanapanya（高级经济记者，聚焦泰国及东南亚宏观经济、房地产与企业投资策略）
