泰国国家能源旗舰企业泰国国家石油公司（PTT）近日确认，将维持2026至2030年间为期五年、总额达1万亿泰铢的投资预算。在平衡国家能源安全与股东回报的同时，PTT将液化天然气（LNG）扩张与可持续发展作为战略核心。尽管中东地缘政治动荡迫使企业重新评估部分计划，但PTT仍坚定推进其能源转型与市场扩张步伐。
PTT首席执行官兼总裁康格帕·因塔占（Kongkrapan Intarajang）表示，集团将优先投资上游能源领域以保障国家能源安全，维持国内LNG产能，并通过勘探及与东南亚等地区的合作伙伴进行并购，持续扩大海外资源基础。康格帕指出：“我们将国家能源安全置于最高优先级。公司已审慎管理供应链，并充实财务流动性，以吸收中东危机引发的成本上升与价格波动风险。”
LNG布局是PTT战略的重中之重。集团计划到2026年底LNG资产组合规模达到370万吨，2030年增至1000万吨，2035年进一步攀升至1500万吨。依托国际交易能力与全球网络，PTT旨在多元化能源来源并增强系统韧性。康格帕强调：“在全球包括泰国向清洁能源过渡的进程中，天然气将在稳定能源系统中发挥关键作用。”
为展示其全球雄心，PTT将联合泰国能源部及公私部门合作伙伴，于2026年9月14日至17日在泰国主办Gastech 2026大会。该平台将汇聚政府、行业与国际组织，开展政策对话。此外，PTT将依据泰国即将推出的电力发展规划（PDP）扩大电力业务，包括通过第三方接入机制进行国内投资及数据中心合作，并积极探索海外可再生能源项目。集团同时加速向贸易、人工智能及技术领域拓展，并致力于提升现有资产价值。
中东持续动荡考验着PTT作为国有能源企业保障国家能源安全、同时作为上市公司对股东负责的“双重角色”。康格帕透露，集团已多元化原油采购渠道，不再依赖单一供应商，并依托全球合作伙伴网络保持原油供应连续。同时，公司提前投资炼油厂升级，以提升加工多样化原油的灵活性。这一系列举措助力PTT在2026年上半年交出超预期业绩，净利润达782.6亿泰铢，较去年同期大幅增长超330亿泰铢（涨幅逾74%）。
然而，中东冲突余波也导致PTT推迟了旗下聚友化工（PTTGC）、泰国石油（TOP）及IRPC等石化与炼油业务寻找合资伙伴的原定计划。集团原定于2026年底前完成伙伴遴选。康格帕解释，霍尔木兹海峡局势紧张推高全球油价，迫使那些已在中东拥有石化投资但难以向外出口原油的企业重新评估战略。由于东南亚对石油和塑料需求强劲，部分中东企业正转向东南亚寻找合作机会。这导致一些有中东背景的新外资主动接触PTT探讨合作，而部分原有潜在伙伴则因局势变化暂缓决定。目前，中东原油在PTT进口原油中的占比已从高峰期的70%降至约30%。康格帕重申，尽管行业表现改善，公司绝不会放弃寻找合资伙伴的计划，PTT将保持对核心石化与炼油业务的大股东地位，新伙伴的加入将助力集团壮大并拓展新型石油资源。
在可持续发展与数字化转型方面，PTT正稳步推进泰国湾阿提特（Arthit）天然气田的碳捕集与封存（CCS）项目，预计2028年投产；并推进I-SPARK计划，为未来产业与经济腾飞构建清洁能源基础设施。集团还与Mae Fah Luang Foundation合作，通过社区参与提升森林碳汇能力并开发碳信用额度，助力泰国实现净零排放目标。内部运营上，PTT通过“MissionX”增效计划创造超87亿泰铢附加值；AXIS数字化转型项目将数字工具与AI全面融入运营。供应链与营销合作通过P1与D1倡议持续推进，并辅以F1计划强化财务纪律与现金流管理。此外，集团积极支持政府稳价纾困政策，在政府约175亿泰铢的总纾困措施中，PTT贡献约85亿泰铢。
凭借稳健表现，PTT连续第三年蝉联《财富》东南亚500强榜首及东南亚第二大企业。在迎来建司48周年之际，PTT承诺坚守“能源三元悖论”（Energy Trilemma）理念，统筹能源安全、可负担性、竞争力与可持续性，朝着“全球LNG领军企业”与驱动经济增长、连接泰国企业走向全球的“国家冠军”目标迈进。康格帕总结道：“我们致力于将人工智能与数字技术融入运营，同时推动清洁能源创新与脱碳进程，践行“共筑可持续泰国，可持续世界”的愿景。”
（记者：Nongluck Ajanapanya，资深财经记者，专注泰国及东南亚宏观经济、房地产与企业投资战略。）
