泰国石化巨头PTT全球化学（GC）近日发布五年战略规划，致力于将业务重心从大宗商品转向高利润的特种化学品与生物基化学品。该公司在报告中宣布季度利润显著复苏，并持续推进债务削减工作。
首席执行官纳颂萨克·吉瓦卡农在周一的发布会上指出，公司目标是在2030年前将业务组合从当前的约80:20（大宗商品对特种化学品）调整为70:30，大幅提升特种及绿色生物业务的占比。该计划覆盖2026至2030年，旨在提升整体利润率，并降低集团对近年来冲击全球石化行业周期性波动的风险敞口。
纳颂萨克表示：波动性仍将是未来商业环境的一部分。他强调，公司当前的优先事项是构建组织韧性，而非仅对短期市场状况做出被动反应。
此次战略调整伴随着第二季度财报的显著改善：调整后EBITDA环比大幅增长81%，达到269亿泰铢；净利润达122亿泰铢，较第一季度的32亿泰铢实现跨越式增长。上半年调整后EBITDA总计418亿泰铢，净利润154亿泰铢，成功实现扭亏为盈。盈利改善部分得益于油价上涨带来的库存收益，以及公司持续的降本增效举措。
首席财务官提提蓬·朱拉蓬西里迪透露，GC已将总债务削减1160亿泰铢，截至第二季度末借贷余额降至约1500亿泰铢。未来债券发行将主要用于借新还旧，公司目前持有超过1000亿泰铢的未动用贸易信贷额度。
战略核心在于特种涂料部门allnex。该部门上半年业绩超预期，并正在泰国罗勇、中国和印度等地扩张产能。在绿色与生物化工领域，GC布局了新NaturWorks生物塑料工厂、满负荷运转的ENVICCO回收项目、计划将可持续航空燃料产能扩大四倍的工程，以及与东丽合作的生物纤维合资企业。
此外，公司与竞争对手SCGC关于烯烃业务的潜在合并案仍在评估中，预计9月底得出结论。GC指出，合并后的实体若按产能计算，有望跻身全球十大烯烃生产商之列（注：此为公司自行对比数据）。长期规划方面，GC正将马塔普综合体打造为面向电动汽车、医疗保健及电子供应链的长期枢纽，但明确表示不会涉足电池制造。
针对政府关于炼油商的利润共享措施，GC确认已按标准费率执行，并已将此成本纳入财务规划。管理层对行业复苏节奏保持谨慎，预计全球产能过剩需两至三年方能重新平衡，短期业绩仍面临油价波动与中东局势的不确定性。这表明公司的五年增长愿景在很大程度上仍受制于外部市场环境。
