泰国媒体机构国家集团（Nation Group）近日迎来成立56周年，并宣布进行重大业务重组。在泰国媒体行业面临数字化冲击、人工智能（AI）崛起及广告收入大幅下滑的多重压力下，集团首席执行官Shine Bunnag阐述了公司的发展方向，强调在业务创新与职业道德之间寻求平衡。
近年来，数字化转型、跨境平台及AI技术对全球媒体行业造成深刻冲击。传统主流媒体的广告预算大量流向社交媒体，电视广告收入从2014年的超730亿泰铢骤降至290亿泰铢，而网络媒体广告收入则升至320亿泰铢，已超越电视成为广告支出首位。Shine指出，资源缩减已直接波及内容制作质量。此外，数字电视执照将于2029年4月到期，政策不确定性令私营企业难以规划未来；政府也尚未实质推动媒体业重组或提供有效支持。
针对外界对AI的担忧，Shine明确表示AI无法取代新闻业。AI仅是依赖媒体原始信源进行工作的工具，若无媒体提供的原始数据与分析，AI无法预测未来发展。
为破局求生，国家集团推出“2027商业模型”（Business Model 2027）作为生存策略与新增长曲线。该模式目前处于研发阶段，预计明年启动。集团将整合可扩展的数据生态与高质量、深度及高端内容，彻底重构商业版图。
Shine强调，集团下一阶段的发展将由三大支柱的平衡驱动：商业、社会责任与职业道德。商业层面将转向数据驱动系统，构建应用生态以实现稳定可持续的收入；社会层面将继续发挥社会“镜像”作用，守护国家传播主权，并协助甄别虚假信息；职业道德层面则坚持坚守公信力与行业标准，视其为媒体从业者最宝贵的资产。
尽管行业困境重重，国家集团仍坚守“媒体是社会的镜子”这一核心理念。其使命不仅在于追求利润或收视指标，更在于与泰国社会同行，基于坚实的职业道德与媒体标准筛选信息，呈现有助于国家发展的优质内容。
