泰国的能源转型正处于决定性的阶段，工业界领袖警告称，该国必须 urgently 现代化其电力发展计划（PDP），否则在全球经济快速脱碳的背景下将面临失去竞争力的风险。
在由泰国工业联合会（FTI）可再生能源工业组主席纳特·西提普拉萨纳（Natee Sithiprasasana）出席的“能源转型：泰国向低碳经济转变”研讨会上，他指出，泰国2020年至2025年间的清洁能源增长较为缓慢，约为14%至17%，落后于亚太地区的平均水平。
他提到，可再生能源目前仅占泰国电力供应组合的约10%，而天然气仍占据主导地位，占总供应量的一半以上，化石燃料总体占比高达70%。相比之下，越南等区域同行在过去十年中迅速扩大了太阳能装机容量，这凸显了清晰且一致的政策导向在吸引投资和扩大清洁能源基础设施方面的影响。
然而，泰国工业界领袖认为，挑战已不再仅仅是环境问题——而是经济生存问题。
全球贸易规则正在迅速变化。欧盟的碳边境调整机制（CBAM）将逐步影响钢铁等能源密集型行业，并在未来三至四年内逐步扩大范围，给出口商带来压力，要求其为生产脱碳，否则将面临额外成本。
与此同时，跨国公司也在加速其自身的净零时间表。丰田和电装（Denso）等企业已将可再生能源目标提前至2035年，而台达电子（Delta Electronics）等公司则旨在到2030年将范围一和范围二排放量减少高达90%。
纳特警告说，泰国工厂已经感受到压力，特别是因为I-REC等碳信用工具尚未在欧盟CBAM框架下得到充分认可，或未与SBTi核算标准对齐，限制了其在抵消排放方面的使用。
他还澄清了关于可再生能源附加费的误解，指出政策相关成本（如加价费和上网电价补贴）在电价中所占份额很小。更大的负担来自大型电厂的长期容量支付以及波动的燃料成本，特别是进口液化天然气（LNG）。
行业数据显示，仅燃料成本就可能占泰国电力定价结构的一半以上，这使得能源安全和多元化成为国家优先事项。
另一个引发的担忧是绿电的可获得性。在现行的UGT系统下，大型数据中心和新的外国投资者通常被优先给予绿电容量。而长期建立的工业，如汽车和铝工业——数十年来为泰国GDP做出贡献——仍在等待获得负担得起的可再生电力。
纳特强调，泰国必须避免“先到先得”的不平衡，并确保跨部门的公平获取，他指出数据中心本身不一定需要从第一天起就100%使用可再生电力。
为解决这些结构性问题，FTI敦促政府加快PDP改革，重点包括以下四个方面：
1. 开放第三方接入（TPA）和直接电力购买协议（Direct PPA），允许私营部门通过国家电网进行电力交易，以增加竞争并减少系统限制。
2. 重组过期的可再生能源激励措施，超过2,500兆瓦的项目将从加价 schemes 中退出，从而以更便宜的方式重新分配可再生电力供应。
3. 推广下一代技术，包括小型模块化反应堆（SMR）、储能系统（ESS）和智能微电网，以增强长期电网稳定性。
4. 通过公共基础设施基金而非集中所有权，扩大能源基础设施的投资参与度。
纳特警告称，如果新PDP未能反映这些结构性变化，泰国将错失全球能源转型中的关键机会。
他说：“能源政策不仅仅是监管——它是一种竞争工具。如果泰国处理得当，它将为工业和更广泛的经济释放一个更开放、更高效和可持续的能源未来。”
《民族报》编辑团队
