領先的 IT 服務提供商 MFEC 舉辦了「MFEC Inspire 2026——賦能 AI 驅動的明日企業」活動，展示聚焦於實現實際業務成果而非技術實驗的企業 AI 概念與解決方案。
3 月 25 日（週三），來自各行業領先組織的高級管理層齊聚曼谷 Grand Centre Point Lumphini 酒店，出席該活動。
面對快速變化的經濟環境和日益激烈的競爭壓力，MFEC 表示，技術投資（尤其是 AI）的衡量標準已不能僅限於創新，還必須考慮性價比、業務成果和長期競爭力。
因此，組織需要超越將 AI 作為單點解決方案或獨立工具的思維，將其定位為企業基礎設施的一部分。
MFEC 首席執行官 Siriwat Vongjarukorn 表示：「MFEC Inspire 是 MFEC 每年舉辦的活動，旨在應對 IT 技術、客戶需求或經濟環境的變化。」
將 AI 戰略轉化為實際行動
MFEC 首席運營官 Thanakorn Charlee 指出，過去兩三年間，公司反覆遇到客戶提出的同一挑戰：IT 投資往往被視為成本過高，或無法證明其能幫助客戶提升競爭力與盈利能力。
他表示，MFEC 的解決方案專注於契合客戶的經濟狀況，無論是幫助降低成本還是創造新的競爭優勢。
為幫助組織將此概念轉化為實踐，MFEC Inspire 2026 不僅是一場研討會，更分為四個主要環節，以協助企業更有效地理解和應用 AI：
* 研討會：戰略洞察——提供來自公營和私營部門高管及專家的戰略視角
* 展區：探索基礎——展示 MFEC 為客戶創造實際業務成果的成功案例
* 市場：合作伙伴生態——連接參與者與超過 20 家全球技術合作伙伴
* 工作坊：設計與構建——讓參與者共同設計解決真實業務挑戰的方案
活動圍繞三大技術投資支柱展開，以確保產生可量化的成果：
企業 AI：從用例到企業工作流
若 AI 僅停留在實驗階段或由個人孤立使用，則無法帶來有意義的成果。組織需要將 AI 從工具提升為連接整個組織流程的工作流的一部分。
通過以真實用例作為解決方案設計的起點，企業可確保 AI 解決實際運營需求。一旦 AI 系統性地嵌入工作流，組織便能提升效率、減少重複並產生可明確測量的業務成果。
Siriwat 表示：「AI 與其他技術不同，不能僅由首席技術官統一採購並在全公司推廣，因為每個部門的 AI 需求各不相同。」
他補充道，關鍵在於每項投資是否能立即產生可測量的結果。
成本優化：好技術必須創造價值
在組織面臨日益增長的成本壓力時，技術投資不能再僅以先進性來評判，還必須回答一個更迫切的問題：是否值得投資？
Siriwat 表示：「過去，當業務快速擴張時，IT 被視為增強競爭力和支持市場擴張的助力。然而今天，隨著成本上升而利潤縮窄，許多公司逐漸將 IT 視為負擔。」
因此，MFEC 強調設計能幫助組織高效管理 IT 成本而不損害競爭力的解決方案。這不僅是概念，更體現在真實的成功案例中，證明企業可以在降低成本的同時提升運營績效。
數據與韌性 IT 基礎設施：長期增長的基石
儘管 AI 是轉型的主要催化劑，但若缺乏強大的 IT 基礎設施和健全的數據管理，則無法實現可持續的成果。
組織需同步投資數據平台、雲系統和網絡安全，以有效支持 AI 部署並為未來擴展系統奠定基礎。靈活且具韌性的基礎設施將是企業適應變化、實現長期增長的關鍵因素。
MFEC 還強調，實現 AI 應用成果需要人、流程和技術三大要素協同作用。特別是在員工技能發展方面，使其能有效與 AI 協作，將是任何 AI 轉型成功的關鍵因素。
Siriwat 補充：「AI 應用必須基於團隊學習，員工需共同學習並調整思維模式。與過去員工只需等待新應用購買和部署不同，AI 需要更積極的參與。」
MFEC 強化作為戰略技術與 AI 使能者的角色
總體而言，MFEC 繼續強調其作為戰略技術和 AI 使能者的角色，與客戶組織合作設計和開發真正解決業務需求的解決方案——無論是在數據平台、AI、雲、安全還是 IT 基礎設施領域。其重點在於提供技術、成本與業務成果方面的最佳選擇。
在 MFEC Inspire 2026 的活動中，Siriwat 提到，討論並非從經濟或戰爭開始，而是從「長期危機」這一概念切入——這是一場不會很快結束且難以解決的危機。
他表示：「在這段時期直至今天，我們面臨的不僅是短期危機。我們看到了許多領域的短缺，但更令人擔憂的是商業世界中最重要事物的不穩定性——關係，特別是技術供應商與客戶之間的關係。情況已不再相同。」
他重申，MFEC 的使命是幫助客戶重新平衡成本，不僅通過削減開支，而是通過識別合適價格下的正確解決方案，為組織創造真正的選擇。
這將確保客戶不被鎖定，並能保持長期組織靈活性。
Siriwat 表示，AI 現在已成為唯一能同時解決生產力和成本問題並構建競爭力的戰略。
過去兩三年間，儘管在 AI 上投入巨大，但很少有組織能將這些投資轉化為損益表上反映的實際回報。他表示，大多數仍處於實驗階段。
MFEC 的 approach 是將 AI 應用於應用層。公司不讓 AI 僅成為依賴個人提示技能的工具，而是將其嵌入真實業務系統，使每次 AI 使用都能產生成果並立即帶來投資回報。
憑藉服務大型企業的豐富經驗和對泰國商業環境的深刻理解，MFEC 致力於幫助組織有效部署 AI、實現可衡量成果並推動可持續增長。
Siriwat 補充，MFEC Inspire 2026 不僅是技術展示，還展示了成功案例，證明 MFEC 如何幫助組織以合適的價格獲得更好的技術選擇。這反映了一個核心信念：
「AI 只有在能創造真實業務成果時才有意義，」Siriwat 表示，並補充道，能夠將 AI 有效與人員、流程和戰略整合的組織，將最有能力在長期競爭中勝出並實現增長。
