WHA集团旗下的公用事业与电力板块WHA Utilities and Power Plc（WHAUP）正将其综合水务与清洁能源解决方案定位为核心基础设施，以支持泰国数据中心和人工智能领域的扩张。该公司公布了一项为期五年、总额约200亿泰铢（约合4.5亿英镑）的资本支出计划。
据高管层在周五（11月6日）罗勇府WHA工业园区媒体简报会上宣布，该投资将在电力和水务业务板块间平均分配。
此次简报会还见证了为泰国自动联盟有限公司（AAT）建成的14兆瓦太阳能项目正式投入商业运营。WHAUP是WHA集团生态系统中的五大核心业务支柱之一，其余支柱包括工业园区、物流、数字平台和电动汽车服务。
### 数据中心重塑工业用水需求
超大规模数据中心已经改变了WHAUP水务业务的规模。过去两年间，该公司已签订约6000万立方米水量的最低采购合同，这相当于其在泰国每年管理的1.2亿立方米水量近一半的规模。
高管指出，数据中心的用水量是标准工业租户的12至16倍。
WHAUP首席执行官Akarin Prathuangsit强调，尽管泰国拥有充足的原始水资源，但气候压力要求严格的管理。WHAUP从八个互联水源中汲取资源，专注于零损耗分配、洪水缓解，以及在干旱时期平衡工业供应与农业需求。
Akarin表示：“水和电力是工业运营的基础支柱，特别是对于需要不间断、高弹性供应的下一代产业而言。通过同步能源和水务解决方案，WHAUP帮助制造商优化成本、缓解资源波动，并推动长期的运营韧性。”
### 扩大循环水系统规模
为满足日益增长的需求而不透支自然资源，WHAUP正在扩展其水回收能力。2017年，该公司在WHA东部工业园区（玛塔普特）启动了首个废水回收厂。
该设施日处理能力为2.5万立方米，供应园区约25%的总用水需求，每年减少912万立方米废水排放。其多级处理过程包含高级过滤和反渗透（RO）技术。
由此生产的高品质反渗透渗透水相比标准工业水有60%的溢价，使GPSC和GC等客户能够通过多个生产环节循环用水，从而减少总摄入量。
到2030年，WHA集团的目标是每年减少2500万立方米的天然水提取量，每年在原始水成本上节省2.9亿泰铢，这一数额相当于68.5万人的用水量。
该集团还计划使用100%可再生能源为所有水处理设施供电，并最终消除所有园区的废水排放。
技术是这些目标的基础。进厂废水质量通过实时传感器监控，而AI模型预测膜性能并指导压力和化学加药，将膜的使用寿命延长至约五年。
在玛塔普特，名为Hydro XS的微涡轮系统利用剩余水压持续发电，而统一的集中运营中心则提供对公用设施和防洪系统的实时监控。
### 清洁能源：AAT项目作为概念验证
为AAT新启用的太阳能项目展示了WHA集团的综合商业模式。AAT成立于1995年，是福特与马自达的合资企业，在东部经济走廊运营一家占地529莱（约209.15英亩）的工厂，最初仅与WHAUP签约提供水务服务，随后增加了清洁能源供应，并辅以WHA工业发展公司提供的工业基础设施和WHA物流公司提供的物流支持。
在全额资助模式下，WHAUP融资、建设并运营了一个6兆瓦的屋顶太阳能阵列和一个8兆瓦的漂浮太阳能系统，并签订了长期购电协议（PPA）。
这14兆瓦的安装项目直接连接至AAT的生产线，无需制造商前期投入资本，目前供应该设施25%的电力。人工智能驱动的监控将白天系统可用性从97%提升至99.98%。
AAT总裁兼首席执行官Silvio Illi表示：“全球汽车行业已达到一个决定性的转折点，脱碳和采用可再生能源对长期竞争力至关重要。从长远来看，AAT的目标是使用100%清洁能源。我们确信，与像WHAUP这样的行业领导者合作，将对实现我们的能源转型起到关键作用。”
WHAUP目前的太阳能组合项目总数达到251个，无论是正在运营还是在建项目，涵盖了屋顶、漂浮、地面安装和停车场阵列等多种类型。
### 政策东风：2026年电力发展计划与直接PPA
监管变革预计将释放进一步的增长潜力。《2026年电力发展计划》（PDP 2026）草案优先考虑电网现代化和清洁能源整合。Akarin指出，虽然泰国政府已为数据中心建立了明确的电价分类，但鉴于国家电网仍依赖化石燃料，市场仍在等待关于超大规模数据中心如何直接获取绿色电力的确切规则。
一个关键的里程碑将是发布通过第三方接入（TPA）管理直接购电协议（Direct PPA）的法规，这将允许工业消费者直接从独立发电商采购可再生能源。
Akarin强调，这一机制是一个关键的“速赢”方案，能够立即连接WHA园区内屋顶及闲置土地资产上的太阳能装置。
他表示：“WHAUP处于独特的位置，能够抓住政策驱动的机会。我们多元化的可再生能源组合，结合广泛的基础设施和深厚的工业客户群，为在监管框架最终确定后扩大直接PPA业务提供了坚实的跳板。”
国际合规要求的提高——特别是全球供应链减少范围2和范围3排放的压力——进一步加速了租户的需求。
### 储能、P2P交易与碳工具
电池储能成本的下降正在扩大客户的选择范围。
Akarin观察道：“客户们正在询问，在保持与电网电力成本竞争力的同时，清洁能源覆盖率能否从四小时延长至六小时，或从六小时延长至八小时。”
WHAUP正在积极谈判一个大型电池储能项目，旨在将主要客户的可再生能源份额提升至20%以上，其他客户也要求配置高达40%或60%的方案。
此外，WHAUP在其工业园区内运营着一个点对点（P2P）能源交易平台RENEX。该平台目前连接了四个屋顶太阳能“产消者”（供应高达2兆瓦）与30多个工业消费者（代表高达20兆瓦的峰值需求）。
WHAUP还提供可再生能源证书（REC）采购，并拥有其专有的CO2ZERO排放跟踪平台。
### 财务目标与长期愿景
2026年，WHAUP设定了总供水和废水管理量为1.7亿立方米的目标，其中包括越南的4100万立方米以及1100万立方米的增值水制品。
在电力方面，公司旨在实现累计已确保的1124兆瓦权益装机容量（equity MW），其中包括596兆瓦的可再生能源。到2030年，WHA集团的目标是1200兆瓦的可再生能源权益容量，每年抵消68.3万吨二氧化碳当量。
资本支出预计今年约为30亿泰铢，明年类似金额，共同构成五年总计200亿泰铢的计划的一部分。
电力分配将涵盖太阳能、电池储能、直接PPA准备、社区能源项目，以及泰国“大型项目”（Big Lot）可再生能源计划的土建工程，WHAUP已在此计划中确保获得120多兆瓦的份额。
水务支出将针对新的工业产能和进一步的回收厂建设。管理层确认，全年运营目标按计划推进。
展望更远的未来，Akarin指出，虽然储能和高效率光伏面板将在未来四到五年内主导市场，但小型模块化反应堆（SMR）长期来看可能会发挥重要作用，国家规划设想在12年内实现首次部署。他补充说，关于安全性的公众教育对于采用该技术在很大程度上至关重要。
