泰国的产业领袖在“2027年泰国经济展望：超越陷阱的新地平线”大会上呼吁立即采取行动，发展人工智能、数据中心和监管改革，以实现5%的年国内生产总值（GDP）增长。 泰国正处于关键十字路口：必须快速升级基础设施、扩大人工智能应用、缩小日益扩大的数字技能差距，以免在新型全球经济中被甩在身后。 在由《泰叻》（Krungthep Turakij）主办、名为“2027年泰国经济展望：超越陷阱的新地平线”的大会上，来自工业地产、电信和全球科技领域的顶尖领袖提出了一致蓝图：泰国必须在两年内彻底重塑经济基础，否则可能错失高附加值外资。 这一行动呼吁正值泰国力图加速把年度GDP增速从当前放缓水平提高到5%，从而走出中等收入陷阱之际。 实现这一雄心勃勃的目标要求泰国从传统劳动密集型制造业转向以人工智能、绿色能源和先进基础设施为支点的数字经济。 重塑工业核心与突破监管障碍 万华集团（WHA Corporation PCL）董事长兼集团首席执行官贾里蓬·贾鲁克索恩（Jareeporn Jarukornsakul）警告称，泰国制造业传统上是国家产出的引擎，但其占GDP比重已从27%降至24.3%。下滑原因是地缘政治摩擦加剧、中美科技贸易战以及国内人口老龄化。 尽管面临这些逆风，泰国仍是外国直接投资（FDI）磁铁。泰国投资促进委员会（BOI）申请总额近期创下1.8万亿泰铢（约529亿美元）的纪录，其中1.36万亿泰铢（约400亿美元）来自外国直接投资。 仅今年上半年，外来投资增长逾80%。值得注意的是，其中1.1万亿泰铢（约324亿美元）流入数字基础设施和数据中心，吸引了谷歌（Google）和亚马逊云服务（AWS）等科技巨头。 “泰国正处于转型期，”贾里蓬说。“如果我们在未来两年内未能抓住这一机遇，所有人都将只能各自为战。这是泰国的新地平线。我们的地平线是光明还是黑暗，完全取决于我们现在所做的工作。” 为了抓住这一势头，贾里蓬提出了十个战略性未来产业，涵盖AI处理、循环经济模式、食品科技和小型模块化核反应堆（SMRs）。 她敦促泰国政府实施“监管断头台”以削减繁文缛节，提供有针对性的投资激励措施，并用针对性技能培训、中小企业贷款支持和债务重组取代民粹主义式现金补贴。 将小企业纳入AI生态 虽然大型科技投资和数据中心容量快速增长，但人工智能在国内企业中的实际落地仍面临重大运营障碍。 True Group 首席执行官西格夫·布雷克（Sigve Brekke）表示，中小企业（SMEs）是泰国经济支柱，占总就业70%，贡献35%的GDP。不过，85%的中小企业年收入低于180万泰铢（约52,900美元）。 尽管 True Group 的一项调查表明，70%的泰国中小企业尝试过网络搜索等基础 AI 工具，但只有9%将 AI 直接整合进核心业务流程或收入模型。 “数字化转型的主要障碍不是技术本身，而是遗留下来的思维定式，”布雷克解释称。“真正的威胁不是AI会取代人类工作，而是不会使用AI的人将被会使用AI的人取代。” 布雷克主张采取三点策略支持小企业：简化面向微型商户的AI工具、加快劳动力技能提升，以及建立灵活的“负责任AI”监管框架，使初创企业能够安全测试创新。 扩大主权基础设施、数据与青年人才 底层算力需求正以指数级速度扩张。华为技术（泰国）首席执行官李大卫（David Li）指出，全球AI基础模型已从2020年的1750亿参数增长至预计2030年的约100万亿参数。 这种算力扩张在泰国本地也有体现。在华为云泰国，2026年4月至9月期间，月度token处理量增长185倍，全国token消耗量增长30倍。 然而，目前泰国劳动年龄人口中仅有12.4%使用AI工具，落后于新加坡和越南等区域对手。 李大卫强调，泰国具备从区域数字枢纽升级为区域AI枢纽的基础资产，包括2.87吉瓦数据中心储备、5G-Advanced连接，以及2000兆瓦绿色能源直接购电协议（PPA）试点。 为确保长期竞争力，华为提出构建以三大支柱为核心的“主权泰式AI生态”：使用中性硬件和开源模型、防止供应商锁定的开放基础设施；保护本地数据并释放其价值的强大数据治理；以及以实践经验为重心、面向青年人才的人才引擎。 “数据是经济基础设施，将成为国家竞争力的核心基础，”李大卫强调，“保护、治理，然后创造价值。” 李大卫还指出，AI创新正越来越多由年轻创造者推动，全球AI独角兽创始人平均年龄已从2020年的40岁降至如今的29岁。他表示，培养泰国国内AI劳动力，需要为年轻开发者提供可构建、部署和扩展现实系统的实操环境。
