伦敦拥有460年历史的Highgate School首次走出国门，与春武里省Phornprapha家族旗下的Siam Motors Group合作，在泰国启用Highgate International School Thailand。这是Highgate School历史上第一次将其名称用于英国境外校区，也标志着其正式进入泰国快速扩张的950亿泰铢国际教育市场。Siam Motors Group由Phornprapha家族经营七十多年，核心业务为汽车产业，同时长期通过Yamaha Music School网络参与教育领域。10月7日周三，该集团在春武里省举行开幕仪式，Privy Councillor Palakorn Suwanrath出席，四年级钢琴学生Jao-Kha和五年级大提琴学生Narin表演后完成剪彩。校董会主席Tanyaporn Phornprapha Tangcravakoon表示，项目连接企业多元化和家族传承，其祖父、Siam Motors Group创始人Dr Thaworn Phornprapha一直强调教育不应止于学校，而应贯穿一生。集团运营Yamaha Music School网络的经历，使其在Highgate的全球伙伴选择中胜出。Tanyaporn说，Highgate需要可信、稳定的伙伴，Siam Motors Group的教育历史和共同理念赢得了对方信任。她还表示，过去七十多年集团与泰国共同成长，最值得投资的是人和教育，今天不仅开新学校，也开启未来之门。市场数据显示，Highgate进入泰国国际教育行业的关键节点。Kasikorn Research Centre预计，泰国国际学校业务将从850亿泰铢扩大至950亿泰铢，注册机构总数达到257所。这一扩张趋势与泰国整体私立教育市场收缩形成鲜明对比。Office of the Private Education Commission数据显示，2019年至2024年，泰国私立普通教育学校数量减少4.8%，从超过4100所降至3946所；全国私立学校注册人数下降超过9%，从224万降至203万。与此同时，国际学校校区数量增加超过20%，从2019年的207所增至近260所。国际学生人数在疫情短暂下滑后明显反弹，目前全国约7.8万人。2020年至2024年泰国出生率平均每年下降4.5%，但高端家庭购买力继续增强。LH Bank数据显示，资产超过100万美元的泰国高净值人群预计达到16.2万人，平均年增长率11.7%；2025年前11个月，Section 62签证外国高管和专业人员数量增长13.4%。这些群体构成抗周期客户基础，将国际教育视为必要投资。在选址上，Siam Motors Group没有挤入大曼谷，而选择春武里省家族自有土地上的70莱地块，位于东方经济走廊核心。约65%至70%土地用于建设先进设施，其余保留为绿地和运动空间。Tanyaporn说，集团希望学校空间充足，学生能充分生活，包括绿地、奥运标准泳池、FIFA足球场、自然环境和良好空气。春武里存在许多寻求优质国际教育的高潜力家庭，因此是理想地点。目标群体包括EEC工业中心的高管、企业主、数字游民以及春武里和罗勇的富裕家庭。校区距芭提雅和乌塔保国际机场约30分钟，距沙缴约40分钟，距素万那普机场约90分钟。LH Bank指出，主要运营商正放弃广泛地理扩张，转向EEC、曼谷优质住宅郊区、普吉和清迈等高购买力区域。Highgate的收费位于高端层，年学费从59万泰铢起。合作双方并未追求规模扩张，而是采取质量优先策略。首年目标招生100人，泰籍与国际家庭各占一半；长期容量上限为600至800人。班级规模严格控制：幼儿部每班12人，初级部20人，高级部22至25人。校长Ben Keeling强调，Highgate与大众注册型学校不同，更注重智识成长和兴趣培养，并承诺交付最高可能质量。在品牌和治理方面，Highgate London曾于2021年被The Sunday Times Schools Guide评为十年独立学校，2025年学术表现进入伦敦前10独立学校。其记录包括34个牛津剑桥录取名额、2026年GCSE七至九年级96.2%的通过率，以及A-Level 86.5%的A*至A比例。为保护品牌价值，泰国校区治理与伦敦总部紧密整合。Highgate London校长将担任泰国董事会成员，并进行季度运营审查。师资招聘历时12个月，联合从英国、新加坡、香港和曼谷顶尖学校招募。Keeling表示，教师均具英国培训、英国资格和英国经验。课程采用英国国家课程，衔接IGCSE和A-Level，并融入泰国及更广泛亚洲视角。Tanyaporn回应学术压力关切，称Highgate虽每年送约30名学生进入牛津剑桥，但成绩并不以牺牲学生幸福感为代价，她看到伦敦校区学生快乐、愿意上学，并享受学术、体育和音乐中的挑战。Keeling补充说，学校核心哲学Learning Beyond Boundaries强调好奇心和批判思维，相信学习和挑战是愉快的，年轻人往往比自身想象更有能力。在更广泛行业中，高端遗产品牌带来声望，但市场正进入整合期。Wells International School主席Chang Yao-Lang表示，学校正准备2026年中IPO，为春武里、普吉和清迈扩张融资，去年近10%的较小国际学校关闭，未来将更利好资本充足、运营历史成熟的机构，并购、合资和战略收购会增加。新加坡EtonHouse Group近期在曼谷Pinklao推出Middleton International School Bangkok，占地2万平方米，首席执行官Ng Yi-Xian称长期家庭定居模式是宏观波动下的扩张主因。当前行业出现三大策略：一是定向扩张，聚焦EEC、普吉、清迈和曼谷优质住宅郊区；二是整合并购，本地工业集团与全球教育品牌合作分担风险；三是技术整合，部署EdTech和混合学习提升质量与效率。对Siam Motors Group而言，Highgate是长期质量投资。Pre-Prep和Junior Schools面向2至11岁学生，已于2026年8月迎来首批学生，配备奥运标准泳池、FIFA标准足球场、三层中央图书馆，以及曼城足球俱乐部和Siam Country Club合作的体育学院。高级学校和第六学年将于2027年8月开放，2028年推出可容纳100至150名学生的住宿设施。本文由资深经济记者Nongluck Ajanapanya撰写，她长期报道泰国与东南亚的宏观经济、房地产和企业投资策略。
