中央零售（CRC）、中央地产（CPN）与森塔拉酒店（Centara）共同宣布在越南追加35亿美元投资，推动业务向二三线城市扩张。值此泰国与越南建交50周年之际，此举措备受瞩目。
泰尚龙集团（Central Group）为未来十年的越南业务规模明确了具体数字：在零售、地产和酒店领域追加35亿美元（约合1160亿泰铢）投资。此金额叠加自2012年以来集团在越南已投入的15亿美元基础投资，总额达50亿美元。
该投资承诺于周四（9月17日）在曼谷举行的新闻发布会上正式公布。泰尚龙集团总裁瓦拉雅·希拉提瓦特（Wallaya Chirathivat）与中央零售越南公司总经理奥利维耶·朗格莱（Olivier Langlet）出席在第十届“越南周”（泰国）开幕式上发布该计划。
这是集团首次为旗下中央零售（CRC）、地产板块中央地产（CPN）及森塔拉酒店（Centara Hotels & Resorts）的下一阶段投资公布统一且具体的金额。35亿美元被划分为两笔独立资金。
中央零售自身将在三至五年内投入15亿美元自有资金，用于门店网络的直接扩张。
剩余20亿美元由泰尚龙集团统筹，涵盖中央地产的地产开发及森塔拉酒店的扩张计划。该部分资金将以合资项目形式运作，预计集团与本地合作伙伴将各承担50%的项目资金。
中央零售的15亿美元投资将在其已运营的300多家门店（遍布越南34个省中的26个）基础上，新增约50家分店。目前其网络日均客流量约50万人次，员工约1.3万人，其中99.5%为越南籍员工。
合资资金主要用于中央地产，项目周期长达10至15年，反映出大型购物中心及综合体地产开发需要较长的培育期。
高管表示，公司仍在评估各项目是独立开发还是合作开发，并提及越南开发商Sun Group为潜在合作伙伴之一。
问及CPN将优先开发何种物业时，泰尚龙集团总裁瓦拉雅表示，重点将放在“主要为零售和综合体开发”，办公楼和酒店则可能“在未来”涉足。
同一笔合资资金也涵盖森塔拉酒店集团。该集团已在9个国家运营52家酒店，并将在2021年开业的984间客房的米奈森塔拉迷幻度假酒店（Centara Mirage Resort Mui Ne）基础上进一步扩大在越南的布局。
此外，位于越南北部广宁省的还剑（Van Don）两项物业预计将于年底前开业，新增客房977间。
两笔资金合计使泰尚龙集团在越南的累计投资在不到十年间实现翻倍——这一承诺是对集团此前已释放的扩张战略的延续与升级，而非替代。
中央零售本周早些时候表示，计划到2028年新增35至37家门店，包括GO!大型超市和mini go!小型超市，重点向二三线城市及农村社区渗透。
周四的公告为该扩张计划提供了更明确的资金数额和更长远的时间框架，并补充了此前仅泛泛提及的合资地产与酒店板块内容。
仍值得追逐的市场
泰尚龙集团对越南市场的信心，源于其宏观经济基本面表现优于区域内许多同行。
瓦拉雅表示：“越南持续展现出东盟增长最快经济体的地位之一，预计今年GDP增长率将高达7.2%，反映出该国强大的市场潜力和不断扩大的消费者购买力。”“这些因素持续巩固泰尚龙集团对越南潜力的信心，并推动我们在此国的持续投资。”
越南政府数据显示，今年上半年零售额与消费者服务行业增速显著提升，进一步印证了中央集团的观点：国内消费仍是该国经济最可靠的增长引擎之一。
中央零售越南在超市大卖场领域已确立领先地位，高管透露其市场份额接近40%，是该国最大的大卖场运营商。
其他业态格局则相对多元：在便利店和迷你超市领域，WinMart等本土连锁品牌仍占据优势。
高管表示，过去八年中央零售越南累计销售额已突破3300亿泰铢。这些资金通过薪酬发放、税收缴纳、供应商合同及社区项目等方式持续反哺当地经济。
土地成本与监管灰色地带
中央零售越南公司总经理奥利维耶·朗格莱坦诚面对集团扩张仍面临的障碍。谈及投资计划的进展与难点时，他指出了两个持续存在的摩擦点。
“主要挑战与法规有关，”他称。“越南在简化文书工作方面取得了令人瞩目的进展，过去这些流程相当繁琐。然而，部分法律在具体解释上仍不明确，我们需要更深入地理解它们，以便实现更快增长。”
他暗示，更大的制约因素在于土地。
“越南地价非常昂贵，因此我们需要谨慎投资，以确保为股东提供合理的投资回报。地价不应与实际土地价值脱节。”
这些压力部分解释了为何中央零售下一波门店的选址布局不同于初期扩张。
朗格莱表示：“约15年前进入越南时，重点自然是一线城市河内和胡志明市。但随着时间推移，我们看到三四线城市的消费者正在创造更多价值与机会。”
其开发团队已考察跨越全部四级城市层级的约200个潜在选址，但仅将最顶尖的50至70个作为近期优先推进项目。高管指出，公司将采取涵盖购物中心、大卖场、独立门店及超市的“多业态”模式，并根据各城市承接能力量身定制。
公司表示，明年的新店开业将覆盖全部四级城市，推进速度既取决于地方政府对现代零售业态加速审批的意愿，也取决于中央集团自身的目标。
中央零售将其越南扩张战略围绕其所谓的“惠及越南（Better for Vietnam）”愿景展开，该愿景包含三大支柱，与越南2050年发展目标相契合：一是采购，与超2000家本土供应商合作提升产品品质与包装，支撑其“越南门店超90%商品为本土采购”的说法；二是食品安全与质量，通过与种植商建立“从农场到门店”合作网络，并推动全网HACCP认证；三是劳动力培养，通过与大学合作提供零售培训，包括针对少数民族青年群体的包容性计划。
外交背景
该投资计划公布于泰越建交50周年的外交背景下。今年，泰国哇集拉隆功国王与素提达王后对越南进行国事访问，双边关系升级为全面战略伙伴关系。
集团高管将此扩张与双边关系挂钩，并提及周四中央零售、NAPAS与VietinBank签署的谅解备忘录，旨在在VietQR Global框架下扩展跨境二维码支付功能。
泰越两国已设定250亿美元双边贸易目标，泰国副总理阿努廷·查恩维拉库尔（Anutin Charnvirakul）曾单独呼吁三年内贸易额翻倍。9月17日至20日在中央世界购物中心（Central World）举办的“发现越南魅力”主题第十届“越南周”，正是促进此项交流的重要平台。
今年逾60家越南企业参展，提供专区免费展示从茶叶、咖啡到鱼露、纺织品及加工食品等商品，并安排与中央集团零售部门的业务对接环节。
组织者表示，十多年来该活动已吸引逾百万泰国观众，合作超千家越南企业，其中多家已实现在泰越两国中央门店上架销售。
新公布的35亿美元承诺是真正的战略加速，还是对已释放意向支出的整合，将随着各项目正式动工而逐渐明朗。
瓦拉雅在发布会最后表示：“我们将依托零售与批发生态体系的优势及数十年积累的专业经验，致力成为连接两国消费者、企业家与市场的桥梁。”
作者：农吕克·阿查帕尼亚（Nongluck Ajanapanya）
农吕克是资深经济记者，专注报道推动泰国及东南亚增长的宏观经济、房地产与企业投资策略。
