泰国零售巨头Saha Group宣布冻结旗下1000多种必需商品的价格，以缓冲家庭在动荡的生活成本和持续经济不确定性下的压力。该公告于30届Saha Group Fair & Fest在邦纳BITEC会展中心正式开幕之际发布。面对结构性市场逆风——包括波动的能源价格、供应链瓶颈以及由全球地缘政治紧张局势推高的原材料成本——这家零售巨头选择吸收这些压力以保护公众的购买力。
此次广泛的冻结价格范围涵盖集团投资组合中的主要家庭品牌，包括Mama方便面、Farmhouse面包、华歌尔（Wacoal）服装、BSC化妆品和Pao洗涤剂，以及家庭日用品、宠物用品和运动服装。
I.C.C. International Public Company Limited总裁兼执行主席Thamarat Chokwatana表示：”经济格局正在迅速变化，消费者的购买力仍面临巨大压力。” 他补充道：”我们的角色是建立一个经济生态系统，让我们的业务与消费者和社会共同成长，而不是孤立发展。”
除了直接的零售干预措施外，Saha Group还利用此次活动激发长期的宏观经济活力。该集团与国内外合作伙伴签署了20份单独的谅解备忘录（MOU），创下该博览会30年历史上企业联盟的最高数量。
这些战略伙伴关系瞄准高价值、前瞻性的领域，旨在为集团未来的收入来源提供保障：
数字化转型：聚焦人工智能（AI）整合和电子商务平台扩张的合资企业。
基础设施与房地产：智慧城市开发项目和先进的物流框架。
人力资本与生活方式：健康促进计划、人才培养和高端生活方式项目。
Thamarat强调，该博览会的真正经济影响远远超出了为期四天的活动本身。他表示：”直接的零售营业额只是一个基准。真正的价值在于这20份谅解备忘录所产生的长期投资管道，这将在未来几年刺激大量的经济活动。”
为了应对快速消费品（FMCG）行业竞争激烈的下半年前景，Saha Group正逐渐远离传统的贸易展览模式。今年的活动被重新设计为’Fair & Fest’模式，将零售对接与大规模娱乐相结合，以吸引更广泛的受众群体。
集团推出了Saha Group餐厅区，引进了备受推崇的日本餐饮品牌以吸引年轻消费者。阵容包括日本最大的拉面连锁Ramen Korakuen、历史悠久的鳗鱼餐厅Unagi Yondaime Kikukawa以及屡获殊荣的日本和牛汉堡品牌Daishogun Burger。
关于集团的数字化表现，Thamarat指出，电子商务从根本上改变了零售格局。尽管集团内某些传统类别由于传统的消费者习惯，数字化销售占比仍徘徊在10%左右，但几家表现强劲的子公司现在超过一半的总收入来自线上。
这场为期四天的博览会包括商业技能提升研讨会、时装秀和国际音乐会，将持续至2028年10月28日。组织者预计参观人数将达到以往的水平，目标是在活动期间吸引多达500,000名游客。
（来源：The Nation编辑部）
