人工智能（AI）正在给全球经济带来又一次震动，全球各地组织持续裁员并采用AI以替代工人并降低成本。
然而，当工人被裁员并失去收入时，消费者的购买力也随之下降，进而影响更广泛经济体中商品和服务的销售。
研究报告《AI裁员陷阱》（The AI Layoff Trap）指出，虽然AI可以提高生产率并降低企业成本，但广泛的劳动力替代可能导致人们收入和购买力下降，从而产生一个新的风险，不仅影响工人，也影响企业和整体经济。
自2025年底ChatGPT发布以来，全球科技公司投入巨额预算开发AI模型，企业也开始在许多工作领域探索AI的应用，从客户服务、营销和数据分析到编程和行政任务。
早期关于AI的讨论往往集中在提高效率上。许多组织将AI视为帮助员工更快工作并产生更多产出的“助手”。
但随着技术的不断发展，问题开始从“AI如何帮助工人？”转向“AI能在多大程度上替代人类？”
许多科技公司正在随着AI投资同时进行组织重组。
一些高管表示，某些类型的工作不再需要额外招聘，而一些组织已经开始测试自动系统以取代员工的工作。
这引发了全球劳动力市场的担忧，认为AI革命正在改变技术与劳动力之间的关系。
问题不在AI，而在商业激励
由宾夕法尼亚大学布雷特·赫梅韦·福克（Brett Hemenway Falk）和波士顿大学杰里·茨卡拉斯（Gerry Tsoukalas）撰写的研究报告《AI裁员陷阱》指出，AI时代经济中隐藏着一个结构性问题：公司之间的竞争可能会产生过度裁员的激励，这超出了对整体经济有益的范围，最终影响工人和公司自身。
研究人员问，如果每家公司都知道大规模裁员会减少消费者购买力并长期损害经济，为什么没有人愿意减缓AI的使用？
研究引用了杰克·多西（Jack Dorsey）旗下的公司Block的例子，该公司宣布大幅裁员，并表示AI使某些角色变得多余。
美国数据还显示，2025年裁员人数超过100万，其中约5.5万个岗位直接与AI的采用有关。
员工不仅是成本，更是经济引擎的一部分
纵观历史，技术经常取代某些类型的工作，但同时创造了新的工作来取而代之，使劳动力市场在长期内得以调整。
然而，在AI时代，没有人确切知道新岗位的产生是否会足够快以补偿旧岗位的消失。
几项研究发现，劳动力替代可能发生得更快，而岗位创造并没有增加。
研究人员解释说，从每家公司的角度来看，使用AI替代劳动力是一个理性的决定，因为它有助于降低成本并增加竞争力。
但就业减少对组织内部的影响并未停止。
当员工失去收入时，消费者购买力下降，影响更广泛经济体中商品和服务的销售。
例如，如果一家公司裁减数千名员工，该公司可能会看到成本降低。
但这些员工也是消费者，他们在零售、房地产、旅游和各种服务领域消费。
当他们的收入消失时，他们的支出也随之下降，影响扩散到系统中的其他企业。
该研究试图表明，裁员的公司获得了降低成本的全部好处，而购买力损失造成的损害则分散给市场上的其他参与者。
公司看到利润，但看不到系统性成本
因此，即使高管认识到裁员可能导致长期损害，竞争压力仍然推动每家公司继续使用AI降低成本，因为没有人愿意在竞争对手面前处于劣势。
对于一家公司的高管来说，裁员1000人可能会大幅降低成本。
但这1000人失去的购买力分散在数千其他企业中，因此返回到原始公司的影响很小。
该研究通过数学证明，使用AI替代员工是“始终最好的策略”。
在博弈论中，这被称为“占优策略”（Dominant Strategy）。
如果公司A想通过不使用AI来约束自己，但其所有竞争对手都使用AI，公司A仍将遭受购买力下降的影响，而不会节省哪怕1泰铢的成本。
相反，如果公司A使用AI，它节省成本，同时只承担部分损害。
因此，无论情况如何，就单个公司而言，使用AI总是比不使用AI更好。
研究人员称这种情况为“悬崖赛跑”（Race to the Cliff），即所有方面都知道目的地可能会造成问题，但没有人能停止自己，因为任何减缓使用AI而竞争对手继续推进的公司都会立即面临成本劣势。
研究人员提出对自动化征税
研究人员还测试了公共政策论坛中经常提出的几种反方观点，如对工人进行再技能培训、给予员工公司股票、提供全民基本收入（UBI）、对资本收入征税，甚至允许公司之间进行谈判。
结果是，这些措施可以在一定程度上缓解问题，但不能解决推动每家公司加速使用AI的基本激励。
研究人员认为最直接的建议是征收“自动化税”，类似于用于处理经济外部性的税收，或称为“庇古税”（Pigouvian tax），以英国经济学家阿瑟·塞西尔·庇古（Arthur Cecil Pigou）命名。
其理念是，国家将对每个被AI取代的员工征收税款，税率等于公司给市场上其他人造成的损害但未由该公司承担的部分。
这将使公司负责减少就业造成的间接损害。
税收收入可用于支持再培训或帮助受影响工人，提高他们重返劳动力市场的机会，并减少对购买力的长期影响。
研究人员认为，这种税收可能只是一种临时措施，随着经济调整而逐渐减少。
研究人员还指出，Anthropic首席执行官达里奥·阿莫迪（Dario Amodei）警告说，用AI替代劳动力将是“比往常更具破坏性的”，比过去的技术变革更广泛、更快。
研究 concludes，关于AI的辩论不应局限于如何帮助被 displaced 工人这一问题上。
它还应问，当前的经济竞争结构是否创造了激励，使公司比经济系统所能吸收的更快地使用AI。
如果消费者购买力持续下降，始于劳动力市场的问题最终可能回过头来影响商业部门本身。
美国科技公司裁员超过15万
与此同时，2026年美国科技行业的裁员仍在继续，总数现已超过15万个岗位。
尽管最新的5月就业报告强劲，但“科技行业”继续大幅削减人员。
Challenger, Gray & Christmas表示，科技公司5月裁员38,242人，这是近两年来最大的一次裁员。
今年以来，已有超过12.3万个科技工作岗位消失，而TrueUp的一份报告将这一数字提高到150,526个岗位。
5月的事件包括Meta开始执行其此前宣布的8,000人的裁员，而Intuit裁员约3,000名员工。
Wix、Cisco、LinkedIn和GM也发生了大规模裁员。
4月，近12,000名员工被裁员，包括迪士尼、亚马逊和Snap。
3月记录了最高数字，近50,000人受到影响。
许多公司表示，增加对AI的投资是裁员的主要原因。
TrueUp表示，裁员似乎以“比去年更快”的速度进行，2025年全年共有超过24.5万名科技员工被裁员。
甲骨文和Meta领衔裁员
今年科技行业的人员削减公告涵盖软件制造商、在线平台、云服务提供商和主要游戏公司。
许多公司表示，他们正在重组以准备增加AI投资。
Oracle在3月裁减了大量员工，据报道该公司面临快速上升的AI基础设施成本。
Meta在5月开始逐步裁员约8,000名员工，并取消了6,000个开放职位，以让位给更多AI投资。
Cisco宣布了近4,000人的裁员，并表示将把资源重新分配到芯片、网络、网络安全和内部AI使用上。
LinkedIn准备裁减5%的员工，约875人，而Coinbase、Cloudflare、ClickUp和Wix都宣布了人员削减，并明确发出了适应AI时代的信号。
全球最大的软件公司之一Salesforce已经开始在几个与AI产品和云系统相关的部门进行裁员。
裁员不限于科技行业
这波人员削减浪潮不仅局限于科技行业，而是蔓延到全球许多行业，从消费品、金融、零售和制造业到物流业。
全球 major 化妆品公司雅诗兰黛（Estée Lauder）将人员削减目标从此前计划的7,000人提高到9,000-10,000人。
全球 leading 啤酒生产商喜力（Heineken）表示，由于啤酒市场低迷以及关闭欧洲以外的某些生产工厂，将裁员多达6,000人。
美国 major 运输和物流公司UPS计划在今年进一步削减30,000名运营员工，而在2025年已经裁减了48,000名员工，使两年累计人员削减达到78,000人。
耐克也宣布了今年的第二轮裁员，影响1,400名员工，大部分是技术角色，此前已裁减775名员工，大部分是分销运营。
总体而言，AI驱动的自动化浪潮正深刻重塑全球劳动力市场。尽管短期内企业通过裁员降低成本获益，但长期来看，消费者购买力的下降可能反噬整个经济体系。研究人员呼吁通过政策干预（如自动化税）来平衡效率与公平，避免陷入“竞次”陷阱。
