在泰斯泰基（Thansettakij）于周二（12月2日）举办的《Go Thailand 2026: Beyond Survival》活动中，泰国商务部长苏帕吉·素他蓬（Suphajee Suthumpun）就泰国在全球复杂贸易环境中的挑战与机遇发表了演讲。她强调，泰国必须采取主动与被动相结合的策略以适应新环境。
苏帕吉指出，当前贸易与外交政策需协同推进。她表示，单纯依赖国内市场已不可行，谈判贸易协定时必须考虑全球背景。她将全球面临的四大关键贸易挑战归类为“D”主题：
1. **去全球化**：新冠疫情和地缘政治紧张局势促使多国转向自给自足，传统供需模式可能引发生存危机。
2. **碳中和**：欧洲和西方国家因全球变暖推动政策改革，要求企业证明其生产、运输过程无碳排放。若泰国不调整，将面临贸易壁垒。
3. **数字化**：人工智能崛起带来新机遇，但若泰国未能快速掌握数字技术，将在全球市场中落后。
4. **人口结构**：发达国家及经济体人口减少，泰国已进入老龄化社会，出生率低于死亡率，国内消费动力减弱。
苏帕吉强调，泰国在多极化世界中具备优势，被视为“无威胁”的贸易伙伴，可与各方谈判。2025年1月至8月，泰国吸引外资历史性增长，投资申请量增30%，价值增长超90%。
为应对“友岸外包”（friend-shoring）趋势，泰国需定位为可信赖伙伴。同时，应通过关税和非关税措施保护本土中小企业和农民。
苏帕吉提出四项核心策略：
1. **从“贸易伙伴”转向“战略盟友”**：通过出口化工和中端产品，将贸易逆差转化为供应链中的顺差。
2. **强化东盟合作**：提升东盟内部贸易至20%，利用7亿人口市场增强谈判能力。
3. **发挥战略地理位置**：依托中南半岛交通枢纽地位，打造物流枢纽。
4. **“泰国团队”协同**：政府、私营部门及农业领域需统一行动。
泰国商务部提出三大战略角色：
1. 平衡与全球权力中心的关系；
2. 拓展新市场和贸易伙伴；
3. 分散市场、产品和供应链风险。
具体政策包括：
1. **主动策略**：加速与韩国、欧盟的自贸协定谈判，拓展印度、沙特等新市场；
2. **应对策略**：通过国内共识扩大美国《附件3》免税清单；
3. **本土基础支持**：通过数字化助力中小企业融资；
4. **稳定贸易**：通过粮食安全协议（如与新加坡的10万吨大米供应）提升议价能力。
苏帕吉总结称，政府建立信任、企业创造机会，最终人民将受益。“贸易推动经济，经济推动泰国发展。我们将共同超越生存困境。”
