泰国PTT油气零售业务公司(OR)宣布对国际业务进行战略调整。越南市场因本地竞争激烈、隐性成本高企及泰国服务站模式难以适应,决定全面关闭20-30个站点并启动’逐步退出’程序。柬埔寨被列为’高风险区域’,销量下滑50-60%,站点数从200个减至150个,若政治局势恶化可能完全撤出。尽管面临挑战,OR仍计划到2030年建成7000个电动汽车充电站,并将智能站点(Intelligent Station)扩展至200个,以分析客户需求。

泰国PTT油气零售业务公司(OR)宣布对国际业务进行战略调整。越南市场因本地竞争激烈、隐性成本高企及泰国服务站 […]

泰国PTT油气零售业务公司(OR)宣布对国际业务进行战略调整。越南市场因本地竞争激烈、隐性成本高企及泰国服务站模式难以适应,决定全面关闭20-30个站点并启动’逐步退出’程序。柬埔寨被列为’高风险区域’,销量下滑50-60%,站点数从200个减至150个,若政治局势恶化可能完全撤出。尽管面临挑战,OR仍计划到2030年建成7000个电动汽车充电站,并将智能站点(Intelligent Station)扩展至200个,以分析客户需求。